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公司董事長、總經理杜紅軍首先作經理工作報告。他從六個方面總結了公司上半年各項工作完成情況:一、堅持民生導向,更新環保車輛,助推企業發展提檔升級;二、圍繞智慧城市規劃,推進公交信息化建設,打造公交智能應用新亮點;三、樹立紅線意識,立足責任落實,強化反恐防暴,全力推進安全生產發展;四、堅持質量規范,強化企業管理,聚合企業內生發展新動力;五、整合內部資源,加力改革創新,提升綜合管理新成效;六、適應新常態,強化工作創新,提升黨群工作新面貌。接著,杜總分析了工作中存在的問題,提出了下半年重點工作打算:一、發展綠色公交,創新企業管理,打造民生公交,推進企業發展提檔升級;二、整合企業資源,推進改革創新,完善長效發展機制;三、強化質量管理,提升服務水平,開啟服務工作新局面;四、緊抓反恐防暴,強化責任落實,打造安全機務工作新面貌;五、增強創新意識,強化黨群工作,全面建設學習型、服務型、創新型黨組織。最后,杜紅軍要求圍繞建設“民生公交、綠色公交、科技公交、平安公交、人文公交”目標任務,順應國家政策導向,順勢而為、積極有為,主動調整發展思路、創新工作方式,克難奮進,全力做好下半年工作,在新常態下實現公交又好又快發展。
根據會議議程,公司黨委書記、工會主席劉青作了三方面的指導意見:一要進一步解放思想,強化發展意識。要求全體干部進一步強化市場發展意識、和諧發展意識和社會服務意識;二要進一步加強黨建工作,增強黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用;三要發揮廣大干部職工的聰明才智,緊緊依靠廣大職工來辦好企業。各級黨組織、每位共產黨員都要肩負起神圣的使命,在黨的十八屆三中、四中全會精神指引下,堅定信念,求真務實,團結一致,勇于創新,開拓前進,努力開創公交事業的新局面。
此次會議在模式上延續先前年度總結形式,全程配合會議流程,以圖文相結合的PPT在投影屏幕上展示企業發展的各項指標數據,以及上半年來公司發展綠色公交、優化運營管理、企業文化、精神文明創建、員工風采等影像資料,令與會人員思路大開,熱情迸發,干勁倍增。
李唐成(辦公室)