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為壓緊壓實安全責任，嚴防嚴守四季度安全生產關口，全力保障集團“一主四輔”高質量發展，10月12日下午，徐州公交集團召開安委會專題會議，集團安委會成員、各運營公司及直屬單位主要負責人參加會議。

會上，集團黨委委員、副總經理丁玉華通報近期安全生產情況，并對下一步安全重點工作作出部署，要求各單位進一步樹牢安全發展理念，堅守安全紅線意識、底線思維，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒，層層抓好四季度各項安全生產工作。

集團黨委副書記、總經理袁夫松指出，四季度安全生產工作至關重要，各單位要提高站位，系統梳理安全管理脈絡，找準切入點，根治風險隱患，以高度嚴謹的責任意識狠抓安全管理工作。一是要對安全進行再教育。針對不同崗位、不同風險，靶向性開展教育培訓，既要強化職工安全意識，又要提高操作技能，確保培訓教育不漏一崗、不缺一人。二是要對隱患進行再排查。結合公交行業性質，全面落實安全隱患風險辨識，做到隱患排查全覆蓋，隱患整治不留痕。三是要對安全責任再強化。安全生產一盤棋，要在開展日常安全監管的同時，強化落實“一崗雙責”，切實把安全責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。

集團黨委書記、董事長曹震對當前安全生產工作作出強調并提出工作要求：各單位要把安全生產工作當作大事、要事來抓，要把安全發展貫穿到集團高質量發展全過程，從嚴管理、精準施策，確保今年各項工作圓滿收官。

一是壓實安全責任，高度重視安全生產工作。各單位要結合安全生產實際，務必清醒認識安全生產形勢的嚴峻性、復雜性、長期性和反復性，正確處理安全與生產經營發展的關系，科學把控，始終把安全生產工作作為集團“一主四輔”高質量發展的前提、基礎和保障，以守牢安全紅線的實際成效來彰顯責任擔當。

二是重溫安全制度，系統化提升安全管理能力水平。今年以來集團公司依據法律法規和安全生產需求，適時修訂了多項安全管理制度，進一步健全了安全制度體系，提升了集團公司安全管理制度的適用性、科學性和操作性，為安全管理工作提供了制度保障。各單位要組織各級人員持續深入學習各項安全生產規章制度，強化安全基礎管理能力，有效提升安全治理能力和安全知識水平，實現安全管理體系落地生根。同時，要加強對廣大職工安全素養的培訓，嚴格規范作業流程，提高職工做好自我防范的意識和能力。

三是加強安全監管，常抓不懈始終做到警鐘長鳴。集團各級管理人員要進一步強化安全監管力度，根據全員安全生產責任制的要求，結合“一崗一冊”的制定實施，切實履行崗位安全職責，常態化開展車輛行車安全、機務維修安全、場站后勤安全等全方位的監督檢查，增強安全生產防御性和主動性，將隱患排查向基層末梢發力，扎扎實實做好隱患排查整治工作，掌握安全生產主動權，為集團高質量發展保駕護航！

文：王超圖：秦夢雪

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來源：徐州市公共交通集團有限公司

編輯：景博秋

審核：俞牧言

高燕芳

總編：竇同銀

本文網址：http://www.ruixing99.com/html/xwsd/2796.html

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